Grupos Económicos que no terminan de funcionar como tal

Numerosos grupos económicos peruanos supieron aprovechar el impresionante crecimiento de los últimos años para multiplicar su nivel de facturación y ampliar su portafolio de negocios. Alcanzaron un tamaño que justifica un análisis profundo de las sinergias entre negocios y por supuesto, una estrategia corporativa que permita su materialización. Sin embargo, una parte importante de esas…

Tengo muchos caciques y pocos indios

Aumentar los span de control – o cantidad de reportes – es un principio de diseño organizacional que brinda muchos beneficios a la empresa: mayor velocidad en el flujo de información y la toma de decisión, mayor innovación, menores costos, entre otros. Es fácilmente entendible, dado que a mayor cantidad de reportes promedio, menor será…

¿Su presupuesto anual lo empujará en la dirección correcta?

Tras varias semanas de esfuerzo, innumerables horas hombre y discusiones a veces tensas, los presupuestos están en su mayoría terminados y aprobados por los directorios. ¿Cuál será el aporte de tanto trabajo para la competitividad de nuestras empresas? Mi hipótesis es que tenemos tareas pendientes. Hoy día, el presupuesto es parte de la vida empresarial…

Entre el instinto y los números, escojan los dos

El uso de herramientas cuantitativas para tomar decisiones estratégicas puede sembrar dudas y hasta paralizar una organización en un momento crítico. En efecto, esas herramientas – muchas de ellas financieras – suelen implicar varios supuestos difícilmente demostrables. ¿Por qué 6% de crecimiento y no 10%? ¿Quién dice que el tipo de cambio no seguirá bajando?…